臨汾新聞網(wǎng)訊相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國手機(jī)上網(wǎng)人群規(guī)模達(dá)5億，占全部網(wǎng)民的81%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者購物發(fā)生四個(gè)變化：購物空間立體化(全渠道購物)、購物時(shí)間碎片化、購物方式移動(dòng)化、信息傳播社交化。購物行為的變化，直接顛覆了原先在固定時(shí)間、固定場所的購物習(xí)慣。
    電商浪潮層層襲來，傳統(tǒng)商業(yè)受到重創(chuàng)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷變化，消費(fèi)習(xí)慣的不斷轉(zhuǎn)移，也在刺激著臨汾商業(yè)的發(fā)展。在多面夾擊之下，一座座新型商場如雨后春筍般崛起，以購物、休閑、娛樂為主進(jìn)行創(chuàng)新服務(wù)?！耙徽臼健钡纳虡I(yè)綜合體正刷新著臨汾人的消費(fèi)理念，更悄然改變著臨汾人的日常生活。

    應(yīng)“市”而生改寫商業(yè)格局
    2015年對許多商家而言，是極其難熬的一年。消費(fèi)群體大幅流失，直接導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)營陷入僵局。全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)、多樣化的產(chǎn)品選擇……電商平臺無可比擬的優(yōu)勢步步緊逼，鞭策著實(shí)體商家轉(zhuǎn)型升級，必然要放開手腳勇搏市場。在這樣的形勢下，生龍國際商業(yè)綜合體、工貿(mào)購物中心等擺脫了以往的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，已經(jīng)觸碰到了市場的先機(jī)。
    生龍國際商業(yè)綜合體自運(yùn)營以來，憑借著強(qiáng)大的商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和資源，以優(yōu)越的地理位置、合理的業(yè)態(tài)配比贏得市民矚目，打造了全新的商業(yè)模式，創(chuàng)造了消費(fèi)新觀念。山西生龍國際投資發(fā)展有限公司的一位負(fù)責(zé)人表示：所謂商業(yè)綜合體是世界商業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在網(wǎng)購盛行的今天，這種商業(yè)模式，更凸顯了它的優(yōu)越性。其優(yōu)越性在于購物的體驗(yàn)性、交通的便利性、服務(wù)功能的全面性、消費(fèi)的方便性、環(huán)境的舒適性、休閑娛樂性、超值服務(wù)性等?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    商業(yè)綜合體并不是一個(gè)新鮮的詞匯，其他城市早有其一席之地。生龍國際的誕生，無疑填補(bǔ)了臨汾市場的空白?！白鳛橐粋€(gè)地級市，臨汾的消費(fèi)潛能不容忽視。商業(yè)是城市發(fā)展的櫥窗，商業(yè)綜合體應(yīng)‘市’而生，不僅順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，同時(shí)結(jié)合著本地實(shí)際，呈現(xiàn)獨(dú)具特色的商業(yè)模式和商業(yè)文化?！痹撠?fù)責(zé)人指出，商業(yè)綜合體主打“一站式”服務(wù)，可以為男女老幼提供日常所需的各項(xiàng)消費(fèi)需求，從戰(zhàn)略角度改寫了傳統(tǒng)、單一的營銷模式。
    破繭而出刺激多方消費(fèi)
    今年11月，臨汾商業(yè)地產(chǎn)迎來密集開業(yè)期，工貿(mào)購物中心、生龍國際商業(yè)綜合體先后啟幕，引發(fā)了一波又一波的消費(fèi)熱潮，改變了我市的商業(yè)格局。新型商場依托自身優(yōu)勢，集購物、餐飲、休閑、娛樂的服務(wù)為一體，招攬眾多不同品類的全新品牌進(jìn)駐，給市民耳目一新的感覺。
    自開業(yè)至今，這兩家商場人氣居高不下，主要消費(fèi)人群以家庭式為主，年齡層次與消費(fèi)層次較為寬泛。在生龍國際悠購時(shí)尚廣場經(jīng)營米拉熊童裝的王先生，在市區(qū)繁華地段還擁有一家同品牌門店，他之所以將分店開進(jìn)了商場，就是預(yù)計(jì)到這種新模式將帶動(dòng)的客流量。
    “我對比了今年與去年同期的銷售數(shù)據(jù)，以及門店和專柜同期的銷售業(yè)績后，證明我進(jìn)駐商場是一個(gè)明智的選擇。在其他城市，此類商業(yè)綜合體已成為市民購物首選，方便不同年齡段選購。目標(biāo)消費(fèi)人群擴(kuò)大化，自然會(huì)刺激不同的消費(fèi)品類，從而提升最終的銷售額?！蓖跸壬f，目前，專柜是門店客流量的數(shù)倍，銷售額更連翻幾番，提前進(jìn)入了銷售旺季。
    除了固有的服裝業(yè)外，餐飲業(yè)正成為新型商場的重點(diǎn)業(yè)態(tài)，類型豐富且占比較高。在商場內(nèi)經(jīng)營廣式小吃的蔣先生介紹：由于這個(gè)品牌只能開設(shè)在商場內(nèi)，我們一直期盼著新型商場進(jìn)駐臨汾。歷經(jīng)一年多，這個(gè)項(xiàng)目才得以實(shí)施。目前，這種新型的經(jīng)營模式在臨汾尚屬新生物，但也是商場發(fā)展的必然趨勢。我們餐廳的客流量和營業(yè)額相對穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    新型商場的誕生，不僅刺激了當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)，更吸引了周邊縣市的消費(fèi)者?！暗弥R汾市區(qū)新開了兩家商場，我們特意從安澤趕過來湊熱鬧，體驗(yàn)了一把現(xiàn)代大都市的感覺。逛夠了又在商場里搓了一頓，不知不覺就到晚上九點(diǎn)，準(zhǔn)備在市里住一晚再回家。”來自安澤的何女士如是說，以往，只有年底的時(shí)候才會(huì)帶一家老小來采購年貨。這次逛了一圈，感覺商場的東西也沒想象中那么貴，品類繁多又不雜。以后，周末沒事的時(shí)候也能過來逛逛?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    沖擊傳統(tǒng)“后來”能否居上
    生龍國際商業(yè)綜合體、工貿(mào)購物中心以及即將開幕的安達(dá)圣新天地，勢必會(huì)改寫原來世紀(jì)百悅購物中心、大都會(huì)名店、麗柏銀泰購物中心、安達(dá)圣購物中心“四分天下”的局面。如今，新型商場來勢洶洶，傳統(tǒng)商場頓感壓力。
    “自從生龍國際和工貿(mào)開業(yè)之后，我們的生意明顯不如從前?！笨吹浇诘匿N售報(bào)表，某傳統(tǒng)商場一女裝品牌店店長鄭女士不禁“訴苦”，每逢周末，我們品牌的客流量大增，營業(yè)額在一萬元/日左右。現(xiàn)在，客流量相對減少，營業(yè)額下降至七千元/日左右，相比同期下滑了百分之三十。其余品牌也好不到哪去，有的好幾天不開張?！?nbsp;   鄭女士透露，為研究新型商場的競爭優(yōu)勢，找出自身的劣勢，她特意去逛了生龍國際和工貿(mào)購物中心?！皞鹘y(tǒng)商場以服飾百貨為主，新型商場在此基礎(chǔ)上添加了兒童游樂區(qū)、餐飲區(qū)、影院等，體驗(yàn)式消費(fèi)占比較高。而且，新商場的設(shè)施和布局比較人性化，所入駐的品牌范圍較廣，消費(fèi)者的選擇余地相應(yīng)擴(kuò)展。”
    傳統(tǒng)商場的一些商家緊盯“對手”的一舉一動(dòng)，并站在客觀立場分析彼此的優(yōu)劣勢。某品牌代理閆先生說：雖說傳統(tǒng)商場會(huì)受到新商場的沖擊，但影響不會(huì)太大。傳統(tǒng)商場的客戶群相對較為穩(wěn)定，有些市民已經(jīng)習(xí)慣于在某個(gè)品牌消費(fèi)。這些老商場建得相對早，受周邊環(huán)境影響，停車位早已緊缺，后期硬件改造也會(huì)受到限制。所以，傳統(tǒng)商場必須得向前看，若想跟上這股新潮流，就要從‘軟件’下手，增強(qiáng)自身的競爭力?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    “臨汾開通高鐵以后，我們一家經(jīng)常去太原、西安購物，而且首選的就是綜合類商場，這種‘一站式’服務(wù)非常符合現(xiàn)代人的口味。有時(shí)遇上換季，來不及去外地選購。我通常要逛好幾條街、好幾個(gè)商場，才能湊齊一家老小的需求?！笔忻裥炫繉π麻_的商場贊不絕口，如今，臨汾也有了這種新型商場，就不用來回跑了?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    創(chuàng)新經(jīng)營未來才有“出路”
    近年來，臨汾商圈不斷擴(kuò)大，市民的消費(fèi)需求更加多樣，消費(fèi)渠道也更為多元化。過去的商業(yè)消費(fèi)主要集中于生活必需品方面，現(xiàn)在的商業(yè)消費(fèi)已擴(kuò)張至生活的方方面面，在滿足溫飽的基礎(chǔ)上注重品質(zhì)與享受。以文化消費(fèi)為例，影院數(shù)量劇增，硬件設(shè)施不斷升級，觀影人數(shù)逐步上漲；以體育消費(fèi)為例，市民的健康意識增強(qiáng)，帶動(dòng)了養(yǎng)生、健身等相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售；以教育消費(fèi)為例，各類興趣班、提高班遍地開花且欣欣向榮。
    隨著傳統(tǒng)商場、新型商業(yè)中心的入駐，集合市民需求，在一定程度上滿足了大眾消費(fèi)?！霸谛滦蜕虉龅臎_擊下，傳統(tǒng)商場也應(yīng)該謀求創(chuàng)新。畢竟，這幾家傳統(tǒng)商場也存在一些問題，例如雷同品牌太多，沒有突顯出自身的特色與品位。若是照搬以往的價(jià)格戰(zhàn)和陳舊的經(jīng)營模式，很難在消費(fèi)者心中占據(jù)主導(dǎo)位置。”某青春時(shí)尚品牌代理靳女士分析，傳統(tǒng)商場應(yīng)積極面對轉(zhuǎn)型，探索出一條新路?？梢愿鶕?jù)不同地段的消費(fèi)特點(diǎn)，針對不同的消費(fèi)群體制定不同的規(guī)劃。”
    雖然新型商場勢不可擋，但多數(shù)市民認(rèn)為，新商圈的興起與老商圈的生存是不沖突的，傳統(tǒng)商場擁有固定消費(fèi)人群，也有自身的“殺手锏”；后起之秀”擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念和相對全面的服務(wù)品種，迎合了更多的消費(fèi)群體。兩者可以齊頭并進(jìn)，取長補(bǔ)短。此外，政府部門應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，使得兩者良性發(fā)展，刺激日漸低迷的零售業(yè)，提升彼此的市場競爭力。那么，最終受益者”不僅是消費(fèi)者，也是商家，從而帶動(dòng)城市整體經(jīng)濟(jì)的攀升。記者 李靜 楊杰 記者 張?zhí)N強(qiáng)