臨汾新聞網訊 自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，安澤縣通過健全機構、建章立制和從嚴督查等舉措，加強對駐村工作隊、“第一書記”和大學生村干部“三支隊伍”的管理力度，全力打造脫貧攻堅一線力量。

　　健全機構，優(yōu)化管理。該縣積極通過“三辦”加強對脫貧攻堅隊伍的統(tǒng)籌管理，在前期設立村官辦和下鄉(xiāng)辦的基礎上，率先成立“第一書記”管理辦公室，進一步優(yōu)化“第一書記”管理，力求做到有人管、管得住、管得好。

　　建章立制，細化管理。依據工作實際，為三支隊伍量身定制了管理制度，“第一書記”從日常管理、考核等層面，村干部從崗位職責、工作紀律等層面，駐村工作隊從幫扶計劃、成效等層面，對制度進行了細化，進一步明確了職責，實行去向牌制度，“第一書記”、村干部和駐村工作隊每日報告去向，有效杜絕了“出勤不出力”。

　　從嚴督查，強化管理。采取“四不兩直”方式，抽調骨干力量，分組對全縣104個縣派駐村工作隊、46名市縣選派“第一書記”和5名大學生村干部進行了實地督查。從駐村時間、幫扶措施、脫貧成效等方面進行督查，將督查結果及時進行反饋，并與年度考核、評先評優(yōu)、績效報酬等掛鉤，實施動態(tài)管理，確保他們下得去、待得住、干得好。

　　(高媛)