堅(jiān)持問題導(dǎo)向 整治為官不為

——四論從嚴(yán)從實(shí)做好干部管理工作

    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對‘為官不為’感到羞恥，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評?！睘楣俨粸椤?，損害黨的形象，傷害群眾感情，惡化政治生態(tài)，貽誤事業(yè)發(fā)展。從嚴(yán)從實(shí)管理干部，就要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，努力形成人人干事創(chuàng)業(yè)、個(gè)個(gè)奮勇當(dāng)先的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清，促進(jìn)富民強(qiáng)市凝聚強(qiáng)大正能量。

    要加大“為官不為”整治力度。市委《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)管理干部的意見》進(jìn)一步細(xì)化了不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、不作為、不擔(dān)當(dāng)干部的7種具體情形，并明確規(guī)定，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉之后，仍然沒有改正，被認(rèn)定為不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，一律予以調(diào)整。整治“為官不為”，各級黨組織首先要敢擔(dān)當(dāng)、敢有為，要用擔(dān)當(dāng)有為的精神和氣度來匡正“為官不為”的現(xiàn)象和行為。敢擔(dān)當(dāng)，就是要敢于堅(jiān)持原則、不搞照顧、不留情面；有作為，就是要對“為官不為”的人和事動真格，嚴(yán)格“下”的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把“下”的條件、嚴(yán)明“下”的規(guī)矩，讓“為官不為”的干部“下”得合法、下”得合理、下”得服氣。

    要加大領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)力度。法不嚴(yán)則不力，治不嚴(yán)則無獲。追責(zé)問責(zé)是懲治庸官、懶官、太平官”的利器，也是防治“為官不為”的良藥。各級黨委（黨組）要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)規(guī)定，堅(jiān)持真問責(zé)、真追究，有效運(yùn)用責(zé)令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等手段，對踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的實(shí)行“零容忍”，不留“暗門”、不開“天窗”，堅(jiān)決做到令行禁止、違者必究，真正營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境。

    要加大考核結(jié)果運(yùn)用力度。充分發(fā)揮考核工作指揮棒和風(fēng)向標(biāo)的作用。加強(qiáng)和改進(jìn)平時(shí)考核、年中督查、年度考核，定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況。要注重考核結(jié)果運(yùn)用，對連續(xù)三年考核優(yōu)秀的干部，優(yōu)先提拔使用或適時(shí)選拔交流到更能發(fā)揮作用的重要崗位；對考核基本稱職的，一年內(nèi)不得提拔使用或交流到重要崗位；對考核為不稱職或連續(xù)兩年考核為基本稱職的，予以組織處理，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。