吳勇在侯馬市重型柴油貨車管控執(zhí)勤點調研

　　臨汾新聞網訊 日前，侯馬市委書記吳勇調研環(huán)保工作時強調，要堅持以習近平生態(tài)文明思想為指導，牢固樹立抓環(huán)保就是抓高質量轉型發(fā)展的理念，將加強生態(tài)保護修復與推進綠色低碳發(fā)展結合起來，強化問題導向，壓實工作責任，提高站位、認識差距、抓住重點，守好改善生態(tài)環(huán)境生命線，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，助力經濟社會高質量發(fā)展。

　　在紫金山街貨場、辛店村值勤卡點、翰文苑項目工地、省控空氣監(jiān)測站等地，吳勇實地調研“散亂污”整治、散煤管控點工作，重型柴油貨車管控值勤卡點工作，建筑工地“六個百分百”落實情況，省控空氣自動站點周邊環(huán)境運行情況。

　　吳勇要求，生態(tài)環(huán)保工作事關民生福祉，生態(tài)環(huán)境狀況直接影響著居民的獲得感和幸福感。各級各部門要持續(xù)抓好各類生態(tài)環(huán)境問題整改落實，扎實推進生態(tài)文明建設各項工作，推動侯馬市生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)向好。對于群眾反映強烈的、各級督察督導反饋的環(huán)境問題，要立說立行、抓緊解決、跟蹤問效。要持續(xù)加大環(huán)保執(zhí)法力度，該整改的堅決整改，該關停的堅決關停，堅持出重手、下重拳，實打實、硬碰硬，堅決做到不達目的絕不罷手;堅持抓長遠、抓可持續(xù)，全面排查梳理其他影響生態(tài)環(huán)境的問題，鞏固擴大整改成果，建立形成長效機制，從嚴推動污染防治工作常態(tài)化長效化。要牢固樹立新發(fā)展理念，嚴格按照“六個百分百”揚塵防治標準，最大限度降低對大氣環(huán)境質量的影響;要堅持標準化作業(yè)，加強現場施工管理，嚴格把控質量關與安全關，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，攻堅克難，確保項目早日建設完成。各級各部門要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，把環(huán)境保護和生態(tài)文明建設作為重大政治任務、重要民生工程，正確處理好生態(tài)保護與經濟發(fā)展的關系，堅持治標和治本一起抓、預防和整治一起抓，堅決落實好領導責任、主體責任和監(jiān)管責任，下真功、動真格，全力以赴抓好環(huán)保工作落實，以生態(tài)環(huán)境的不斷改善，回應人民群眾對美好生活環(huán)境的新期盼和新要求。

　　吳勇強調，良好生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，各級各部門要深刻認識到生態(tài)環(huán)境保護工作的必要性和緊迫性，加強生態(tài)環(huán)保責任落實，強化問題導向、效果導向，全力整改，狠抓落實，加快產業(yè)轉型升級，補齊基礎設施短板，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，讓人民群眾在天藍、地綠、水清的環(huán)境中生產生活，通過改善生態(tài)環(huán)境，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。

　　在平陽社區(qū)賓西苑、秦村北社區(qū)新田花園小區(qū)等地，吳勇深入小區(qū)二次換熱站，詳細了解供熱設備安裝、調試，熱源配置、管網建設等情況，聽取相關負責人供熱情況匯報，并與居民親切交談，了解居民家中供熱情況。吳勇強調，冬季供熱涉及千家萬戶、關系群眾日常生活和切身利益，是重大的民生工程、民心工程。相關部門、企業(yè)要牢固以人民為中心，把群眾利益放在首位，把群眾冷暖放在心上，換位思考、將心比心，以實際行動踐行為人民服務的宗旨，安全平穩(wěn)有序優(yōu)質供熱，確保廣大群眾溫暖過冬。要進一步增強責任感，切實把這一民生實事辦實辦好，確保老百姓家里熱起來。各供熱企業(yè)要切實擔當社會責任，在群眾溫暖過冬問題上不擺困難、不講條件。同時，供熱企業(yè)要強化供暖安全，嚴格落實安全生產責任制，壓實企業(yè)主體責任，強化基層基礎管理，加強值班值守、生產監(jiān)管和日常巡檢，堅決消除安全隱患，不斷提升應對突發(fā)事件、極端天氣能力和搶險處置水平，確保萬無一失。要進一步完善突發(fā)供熱事件應急預案，及時協調解決居民取暖過程中出現的各種問題，把好事做好、實事做實，不斷提升群眾滿意度。 (馮 瑞)

侯馬災后房屋重建工作接近尾聲

　　又訊 為保障受災群眾基本生活，加快因災受損農房修繕、重建進度，切實保障受災群眾住房安全，日前，侯馬市迅速貫徹落實全市調度會會議精神，科學安排部署，強化舉措、持續(xù)加壓，全力加快推進災后受損農房修繕重建。

　　在新田鄉(xiāng)辛店村村民李龍院里，只見工人師傅們正在為墻體澆筑、壘磚、加固。李龍是侯馬市因災受損農房修繕戶，這一段時間他忙里忙外，看到原本在大雨浸泡下開裂下沉的墻壁，現在已經拆除并開始進行整體修繕，預計很快就能完工，他感到很欣慰。

　　“開始加固修繕后，咱們鄉(xiāng)里、市里的領導十分關注工程進度，每天都來看，每天都過來督促，有關部門也主動幫助我申請相關的補助，非常感謝他們?！崩铨堈f。

　　上馬辦復興村村民趙俊祥是這次水毀住房重建戶，他沒有想到房屋倒塌后能這么快就開始重建，切切實實感受到黨和政府的關心和支持。

　　當趙俊祥看到打好地基的新房即將開建時，臉上樂開了花：“那段時間一直下雨，我正好不在家，回來一看房子早塌了。咱們村委第一時間就過來了解情況，之后市、鄉(xiāng)城建局的工作人員都來實地查看，扶持了一部分建房資金。侯馬市委黨校還給捐了2000多元錢。特別感謝黨和政府的關懷?！壁w俊祥說。

　　為解決受災農戶住房安全問題，侯馬市住建部門多措并舉，通過同步迅速跟進重建修繕進度、確保資金到位、加強督促指導等方式，保障農房修繕重建進度及質量安全。

　　“在城建局的監(jiān)督下，我們所用的原材料都是從正規(guī)廠商購買的，都有產品合格證，并且經過了城建局檢測。施工中，在監(jiān)理的監(jiān)護下，我們嚴格按照圖紙施工，狠抓施工質量?！笔┕し截撠熑送鹾｝堈f。

　　在這次強降雨災害中，侯馬市共有32戶村民的房屋受災受損，其中一般修繕戶10戶，修繕加固戶17戶，新建戶5戶。

　　災害發(fā)生后，侯馬市將房屋重建修繕作為壓倒一切的頭等要務來抓，多方協調籌措資金，積極爭取上級支持，對受損房屋全部統(tǒng)一招標施工隊伍，明確施工要求，搶抓工期、全力推進，力求讓受災群眾早日住進“新房”。

　　截至目前，侯馬市已經完成一般修繕和修繕加固23戶，預計12月15日之前因災受損農房修繕、重建工作將全部完工，確保受災群眾住有所居、冬有所暖。(王登博)

侯馬 ：探索城市黨建引領基層治理的有效路徑

　　又訊 近年來，隨著城市化進程快速推進，對如何更好、更精細化發(fā)揮黨建引領基層治理作用提出了更高的要求。侯馬市先行先試，做好“四個堅持”，全力謀劃城市黨建引領基層治理的有效路徑，凝心聚力打造公園城市，力爭把侯馬建設成為功能完善、形象靚麗、宜居宜業(yè)、環(huán)境優(yōu)美的高品質現代化晉南區(qū)域中心城市。

　　堅持“三個率先”高位推動，健全黨建引領城市基層治理體制。領導率先謀劃。侯馬市堅持書記上手抓黨建，侯馬市委常委會、市委中心組多次專題研究全國城市基層黨建工作重要指示精神，建立城市基層黨建工作聯系點，每名市級領導干部指導包聯黨組織探索創(chuàng)新，率先從侯馬市委領導班子層面吃透政策、悟透精神、汲取力量。侯馬市先后2次召開城市基層黨建工作年度推進會，承接2次省、市級現場推進會;制度率先銜接。侯馬市探索形成城市基層黨建“359”工作模式，先后印發(fā)意見、通知、辦法等7個文件，在制度聯動層面搭起了侯馬市城市基層黨建工作的四梁八柱;項目率先帶動。堅持圍繞侯馬市委“1236”發(fā)展思路為引領，侯馬市委書記主動領辦城市基層黨建項目《規(guī)范落實五項權力，推動街道賦權擴能》，成立項目團隊，認領第一責任人職責。“新田路靚城提質”改造項目規(guī)劃了多個黨群服務中心、小區(qū)驛站陣地，將黨群陣地建設融入城市規(guī)劃項目中。

　　堅持“四個做實”建強堡壘，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　做實組織建設，用體制改革促進街道治理。明確方案，成立3支工作小隊，賦予街道綜合管理權、人員管理權、決策建議權、監(jiān)督評議權和考察參與權。召開3次街道賦權擴能推進會，統(tǒng)一規(guī)范設置5個黨政機構、3個事業(yè)單位，配齊15個“1站2中心”負責人，規(guī)范站所下放人員的黨組織關系和人事關系，統(tǒng)一納入街道管理，為賦好權、真擴能提供基礎保障。

　　做實隊伍建設，用系統(tǒng)培養(yǎng)提升社工素質。全面實行社區(qū)黨組織書記備案管理制度，選優(yōu)建強了社區(qū)“帶頭人”隊伍。建立“三崗十八級”崗位薪酬體系，突出差異化發(fā)放，強化結果運用，與等級調整、獎勵懲戒等掛鉤。組織街道社區(qū)干部赴北京市西城區(qū)、廈門城市黨建學院等地學習，舉辦“講好故事、凝聚力量”微黨課暨第一屆社區(qū)黨支部書記論壇，10余名社區(qū)干部取得職業(yè)資格證書。各街道辦事處舉辦多種特色活動，極大提升了專職社區(qū)工作者隊伍整體素質。同時培養(yǎng)了20名黨的后備力量，進一步激發(fā)了專職社區(qū)工作者干事熱情。

　　做實體系建設，用精細治理提高服務質量。打造由“市-街道-社區(qū)-小區(qū)”四級黨群服務中心構成的“1+3+30+N”的黨群服務體系。侯馬市級黨群服務中心面積約2000平方米，于今年3月投入使用，截至目前共接待117批次5839人次，充分發(fā)揮了市級黨群服務中心的前沿陣地作用。共成立三個街道黨群服務中心，規(guī)范全市30個社區(qū)黨群服務中心標識標牌、黨徽黨旗、公示欄等設置，侯馬市30個社區(qū)場所均達到500平方米，其中14個社區(qū)達到1000平方米。侯馬市小區(qū)黨群服務驛站已建成4個，城市驛站已建成3個，小區(qū)黨群服務驛站建設堅持以“1663”工作模式為引領，按照具備黨群服務、黨建宣傳、黨員培訓、組織活動、志愿服務等功能的標準正在推進建設。

　　做實機制建設，用創(chuàng)新理念實現轉化升級。侯馬市緊密結合全國城市基層黨建工作示范市的有利契機，探索構建“359”工作模式，即以“三強”為基、“五聯”為綱、“九大行動”為要，不斷拓展了城市基層黨建工作新格局。利用打造市級黨群服務中心有利契機，提煉形成“三統(tǒng)六化”黨建治理機制，“三統(tǒng)”即市委統(tǒng)攬、組織統(tǒng)籌、理念統(tǒng)領，“六化”即街道運行科學化、服務陣地規(guī)范化、社區(qū)隊伍專職化、城市黨建區(qū)域化、基層治理多元化、為民服務品牌化，推動城市基層黨建從示范創(chuàng)建到創(chuàng)新升級實現質的飛躍。

　　堅持“四個注重”睦鄰自治，黨建品牌呈現出“百花齊放”的喜人局面。

　　注重黨建品牌百花齊放。路東街道打造“城市黨建紅色聯盟”服務品牌，與72家單位、社會組織、企業(yè)、金融部門簽訂聯盟協議書，共協調解決了278件難題;路西街道打造“老街大媽”志愿服務品牌，360名“老街大媽”開展政策宣傳、矛盾調解、弱勢群體幫扶330余次，把老街坊“熟門熟路”的地緣性社會優(yōu)勢轉化為社會治理優(yōu)勢;澮濱街道打造“愛心志愿超市”服務品牌，累計接受捐贈物品570余件，兌換物品300余件，日常服務參與2300余人次，累計服務3200余小時。社區(qū)層面，全面實施“一支部一品牌，一社區(qū)一特色”黨建服務項目，不斷提升服務居民群眾能力和水平。新民巷社區(qū)實施“45610”為民服務工作法，即凝聚黨員黨心四必到、關愛弱勢群眾五必訪、日常固定特色服務六條線、周末集中志愿活動十個面;一公司西社區(qū)打造“一刻鐘便民服務圈”，就近為轄區(qū)五保戶、空巢老人提供免費理發(fā)、1元保健、1元口腔等特色服務;平陽南、北社區(qū)致力于打造“匠心平陽、模范之家”。全面實施驛站品牌建設，其中銀盛花園小區(qū)“鄰聚里·零距離”服務品牌、鐵一處小區(qū)“紅色兵站”服務品牌、一公司老區(qū)“一刻鐘便民服務圈”服務品牌等成效顯著，城建便民驛站、交警便民驛站、志愿者驛站等城市驛站更是對城市服務者提供了休憩、娛樂等便利。

　　注重志愿服務落地生根。在基層組建“鋒領新田”黨員志愿服務隊，成立街道、社區(qū)黨員志愿服務中隊、小隊，全市3171名在職黨員、離退休黨員志愿者到居住地所在社區(qū)報到，開展矛盾調解、扶弱助殘等“10+N”項志愿服務活動，當好了方針政策的宣傳者、為民服務的先行者、文明和諧的倡導者、商事議事的參與者。

　　注重“三長”自治多方參與。侯馬市委牽頭掛圖指揮，在城市社區(qū)組建“三長”機構，設立小區(qū)長277名、樓長(片長)1364名、單元長(聯戶長)3346名，平均每名單元長(聯戶長)包聯18戶城鎮(zhèn)居民，劃小劃細了基層治理單元格。翡翠城小區(qū)，探索形成社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組與居民委員會-物業(yè)服務企業(yè)-業(yè)主委員會“雙線”良性互動、共享共治的治理體系;市府北巷社區(qū)，在14個“三無”小區(qū)組建居民議事會，在社區(qū)黨組織引導下解決群眾身邊事32件，化解群眾糾紛18件，為“三零”社區(qū)創(chuàng)建貢獻了居民自治力量。

　　注重聯盟共建深度融和。侯馬市堅持以黨建聯盟為切入點，在全市街道社區(qū)建立黨建聯席會議制度、每月一次召開黨建聯席會議的基礎上，在28個社區(qū)建立了130條資源清單、101條需求清單和125條項目清單，進一步暢通了黨建聯盟單位的溝通渠道，加速推動聯盟單位和社區(qū)資源共享、優(yōu)勢互補，推動區(qū)域化黨建深度融合。

　　堅持“兩個圍繞”精準施策，形成圍繞中心服務群眾治理格局。

　　圍繞疫情防控精準施策。侯馬疫情防控指揮部發(fā)出募捐行動倡議書，社區(qū)、機關、國企、非公和社會組織等各界人士紛紛捐款捐物，共推出四期“捐款紅榜”;從市直、駐侯單位中抽調354名在職黨員深入一線參與疫情防控，劃撥18萬元黨費用于疫情防控，同時前往交通檢查站捐贈防疫物資。街道采用排查登記“三步法”策略(微信摸排、電話摸排、上門走訪摸排)，澮濱街道統(tǒng)一印制“居民臨時通行證”，進一步推動“區(qū)不漏棟、棟不漏戶、戶不漏人”排查工作;路東街道實施“社區(qū)全封閉”管理，聯合聯盟單位共同設計“業(yè)主進出登記二維碼”;路西街道“老街大媽”志愿者、“退役軍人志愿服務隊”隊員更是主動參與社區(qū)防控工作。世紀佳園、鴻福苑、水岸明珠等小區(qū)將“三長”信息制牌上墻，責任人、責任區(qū)、聯系電話一目了然，讓“三長”從群眾中“站出來、亮身份、做表率”，保證了城鎮(zhèn)居民100%摸排登記，返侯人員100%追蹤監(jiān)測，小區(qū)(片區(qū))100%封閉管控。

　　圍繞“兩委”換屆精準施策。侯馬市從嚴把握社區(qū)“兩委”干部年齡學歷結構，30個社區(qū)擬全部推行“一肩挑”，繪制《侯馬市“兩委”換屆漫畫手冊》，鼓勵2019年公開招聘的27名專職社區(qū)工作者進入社區(qū)“兩委”干部隊伍，積極推行交叉任職，實行“4+N”人員配備模式。澮濱街道從筆試、面試兩個環(huán)節(jié)對34名35歲以下現任社區(qū)副主任、專職社區(qū)工作者進行素質能力測試，為選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子打好堅實基礎。

百姓“點將”辦業(yè)務 干部“接令”來監(jiān)督

——侯馬市供電公司優(yōu)化電力營商環(huán)境側記

　　又訊 “真沒想到，我們老百姓辦理用電業(yè)務，都能自己選領導來督辦，從受理到裝表接電僅用一周，又快又貼心。”11月23日，侯馬市新青年服裝店經理李亞暉接到國網侯馬市供電公司督辦員徐和平的電話后高興地回復。

　　11月17日，李亞暉來到侯馬市供電公司辦理低壓非居民新裝業(yè)務，工作人員填寫了一張業(yè)擴“明白卡”，卡上標明受理時間、現場勘察時間、裝表接電時間和客戶經理電話，并將“點餐式”雙向互動服務督辦員表介紹給客戶，公司領導及各部門主任擔任督辦員。最終，李亞暉選擇該公司書記徐和平作為督辦員，負責全流程監(jiān)督跟蹤服務。

　　網格經理接到“明白卡”后，當天就客戶用電方案進行現場勘察，根據用電方案準備施工材料進行施工，督辦員督促各個環(huán)節(jié)嚴格按照相關時限及時流轉，確保每個環(huán)節(jié)的責任人按照規(guī)定時限和規(guī)范要求及時完成環(huán)節(jié)任務，對工單裝表接電時間、人員態(tài)度、“三指定”收費等關鍵環(huán)節(jié)信息進行電話回訪，確保每項辦電環(huán)節(jié)高效合規(guī)，直到客戶裝表接電順利完成。

　　“以前客戶辦理用電報裝手續(xù)時，業(yè)擴報裝人員主動服務意識差，缺乏詳細的溝通和貼心的服務，造成客戶對裝表流程一知半解、反復前來營業(yè)廳咨詢等問題。由于環(huán)節(jié)督導疏于監(jiān)控，就會出現裝表人員不能及時完成裝表的問題，形成‘壓單’現象。開展‘點餐式’督辦服務，就可以讓客戶對辦理業(yè)務了如指掌，有效規(guī)避訴求‘壓單’，進一步壓縮工作時長，實現了辦電業(yè)務的內部高效運轉?！痹摴緺I銷部主任佳偉介紹說。

　　在營業(yè)廳實施“一戶一卡”“點餐式”業(yè)擴全流程雙向互動服務，有效將業(yè)擴受理和裝表接電環(huán)節(jié)分離，升級客戶辦電“點餐式”體驗，客戶自主點選“問診專家”，督辦員接單后主動對接客戶，并嚴格把關“受理”和“裝表”兩個關鍵節(jié)點，了解客戶最新需求快速響應的同時，可以監(jiān)督網格經理各環(huán)節(jié)的協調進度，把“客戶操心”變?yōu)椤拔覀兲婵蛻舨傩摹?，提升了辦電質效。

　　自8月26日試行“點餐式”督辦服務以來，該公司已對76起辦電業(yè)務進行了全程督辦，平均接電時長壓降了20%左右，客戶滿意度達100%。實現了業(yè)擴全流程“統(tǒng)收統(tǒng)管、提級管理、閉環(huán)管控”的服務模式，通過落實責任、橫向協同、精準施策的管理方案，做到了辦電透明、流程清晰、服務明確。下一步，該公司將繼續(xù)延伸“點餐式”督辦服務，不斷創(chuàng)新服務模式，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，公開辦電各項信息，充分發(fā)揮協同監(jiān)督的作用，提高客戶電力“獲得感”。

“模范路西”把實事辦到群眾心坎上

　　又訊 進入冬季取暖時節(jié)，又是大氣污染防控的關鍵時期，保障群眾溫暖過冬是各級黨委政府的重要工作。日前，侯馬市路西街道舉辦“鑄魂、塑形、潤心”行動啟動暨新任社區(qū)“兩委”干部就職宣誓儀式，新上任的社區(qū)“兩委”干部領到的首個任務就是進門入戶征求居民意見，全力推進安裝天然氣工作，解決群眾燃眉之急。

　　在東街社區(qū)，工作人員在轄區(qū)南一巷走訪時了解到，這里有40余戶居民由于位置偏僻，天然氣工程未能覆蓋，盼望能盡快用上天然氣。該社區(qū)黨支部書記兼居委會主任路兵勝說，新任社區(qū)“兩委”已把為這40余戶居民安裝天然氣列為“開門一件事”，他們將盡快收集匯總居民意見，與燃氣公司溝通施工費用等問題，盡快確定項目施工方案，推動項目盡早開工。

　　侯馬古稱“新田”，是春秋五霸之一晉國的晚期都城所在地。路西街道辦事處平陽南、北社區(qū)轄區(qū)內現存有晉國鑄銅遺址，在這里發(fā)現了鑄銅的“?！迸c“范”。內“?！蓖狻胺丁痹诠糯鷱V泛用于青銅器鑄造，“模范”一詞來源于此。

　　平陽南、北社區(qū)屬于廠礦型社區(qū)，有居民近2900戶，管轄面積大，管理難度大。如何高效解決居民急、難、愁、盼問題成了對該社區(qū)工作的一個很大考驗。近年來，平陽南、北社區(qū)對照晉國青銅器制造的“制?！薄俺煞丁薄拌T銅”流程，在實際工作中形成了以“鑄魂”“塑形”“惠民”為內容的模范服務工作法。他們立足“小廠區(qū)、大家園”的實際情況，聚焦“三供一業(yè)”改造、國有企業(yè)退休人員社會化管理及退休黨員移交等中心工作，實現“黨支部建在小區(qū)上”全覆蓋，建立片長、樓長、單元長“三長”隊伍，實行“三長”管理模式，“三長”常態(tài)化進樓入戶走訪，上門搜集居民需求、解決存在問題，主動擔當，真情服務，打通服務群眾“最后一公里”，努力把社區(qū)建成愛的家園。

　　在平陽南、北社區(qū)黨群服務中心整齊排列著一面面社區(qū)居民自發(fā)送來的錦旗;20多位老年人在文藝活動室合唱革命歌曲，他們精神飽滿，臉上洋溢著幸福的笑容。

　　去年8月份，侯馬市路西街道提出以建設“模范街道”為目標，以“黨建鑄魂、治理塑形、服務潤心”為主線，以社區(qū)發(fā)展為重心，以群眾實際需求為導向，不斷推進社會治理精細化，全方位推動“模范路西”高質量發(fā)展。

　　在提供“模范”服務過程中，路西街道創(chuàng)新推行“管家式”服務，重點打造系列“家”文化黨建品牌和“老街大媽”志愿服務品牌，實現了便民服務專業(yè)化、服務模式多樣化、志愿服務常態(tài)化。通過評選、表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、模范工作者、模范志愿者、模范居民等典型，充分發(fā)揮模范效應，加速推動“模范街道”創(chuàng)建。

　　路西街道黨工委副書記田倩說，黨史學習教育開展以來，路西街道強化政治責任，精心謀劃，扎實推進，提升學習質效，強化為民情懷，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，將解決群眾急、難、愁、盼的事情作為主攻方向，列出辦實事、好事清單五大項135件，周密安排部署，明確職責分工，黨員干部和群眾齊心協力解決實際問題。

　　路西街道黨工委組織黨員與“老街大媽”志愿者們對鑄銅遺址公園的環(huán)境衛(wèi)生進行全面清理;華銅銅業(yè)社區(qū)多方協調，在新建的小區(qū)北門路段安裝路燈，解決了困擾居民許久的“老大難”問題;西街社區(qū)居民劉樓貞送來了手寫的感謝信，感謝社區(qū)在汛期幫助轉移安置并提供救災物資……

　　侯馬市委常委、路西街道黨工委書記金佳奇表示，在今后的工作中，將繼續(xù)堅持秉承“模范”精神，以群眾滿意為標準，以構建“模范街道”為目標，全力創(chuàng)優(yōu)爭先，扎實開展以“為民、便民、安民”為宗旨的“鑄魂、塑形、潤心”十六項行動，切切實實把“我為群眾辦實事”實踐活動落實落細，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

　　本版文圖除署名外由侯馬市融媒體中心提供