臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 張瑞強(qiáng) 曹小虎)近年來(lái)，在隰縣縣委、縣政府提出的“主攻玉露香、率先達(dá)小康”奮斗目標(biāo)指引下，玉露香梨成為農(nóng)民增收富的第一大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為進(jìn)一步推動(dòng)隰縣玉露香梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該縣農(nóng)發(fā)辦充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，用好用足國(guó)家農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金，按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資金，形成合力，示范推廣”的原則，將生態(tài)綜合治理、“一縣一特”產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目整合起來(lái)，建設(shè)起萬(wàn)畝玉露香梨示范基地。

及早謀劃，科學(xué)規(guī)劃，確定萬(wàn)畝示范基地藍(lán)圖。結(jié)合玉露香梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要素，該辦在項(xiàng)目的規(guī)劃上進(jìn)行認(rèn)真篩選，綜合考慮立地條件、水源氣候、基礎(chǔ)設(shè)施、群眾意愿、發(fā)展前景等因素，把項(xiàng)目區(qū)確定在該縣東部的無(wú)魯塬。在項(xiàng)目規(guī)劃中，對(duì)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技等措施的全面鋪排，做到“渠道不變，資金不亂，各記其功，各顯其能”，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

化解矛盾，凝聚共識(shí)，營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。該辦積極向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目情況，得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力支持，書(shū)記、縣長(zhǎng)多次深入工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)積極配合。與項(xiàng)目區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委直至村民小組、村民代表，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，共議項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作，落實(shí)秋收、自籌、工程配合、施工人員食宿、車(chē)輛停放、工程管護(hù)等繁瑣而細(xì)致的準(zhǔn)備工作，化解矛盾，達(dá)成共識(shí)。通過(guò)“一事一議”等辦法，最大限度爭(zhēng)取項(xiàng)目區(qū)群眾理解與支持，使項(xiàng)目區(qū)群眾充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所帶來(lái)的實(shí)惠，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的示范推廣作用，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的重要意義，從而為項(xiàng)目實(shí)施營(yíng)造了良好氛圍，匯聚了正能量。

關(guān)口前移，嚴(yán)把質(zhì)量，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始后，首先組織騰地秋收。該辦全員下工地，明確時(shí)限，劃片管理，分頭負(fù)責(zé)，各村民小組積極配合，定地塊、盯人頭、掃死角，僅用半個(gè)月時(shí)間就完成秋收;其次，組織裝載機(jī)、推土機(jī)等大型機(jī)械30余輛，開(kāi)展大規(guī)模的平田整地，做到“坡度改小，地塊變大，地面平整，土塄圍邊”，使“三跑田”成為“三保田”，完成土地治理6000余畝;第三，把好苗木起苗、調(diào)運(yùn)關(guān)。為改變以往外地苗木運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)、成活率低等問(wèn)題，該辦及早對(duì)本地玉露香苗圃進(jìn)行篩選和預(yù)定，確定在“雙8”以上的一級(jí)苗，為保護(hù)根系，由人工改為機(jī)械起苗，苗木全根系沾泥漿，塑料纏根，保護(hù)性運(yùn)輸，以栽植量確定調(diào)運(yùn)量，做到當(dāng)天運(yùn)、當(dāng)天栽;第四，把好栽植、管護(hù)關(guān)。由施工方組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行栽植，該辦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)行“1112”工作法，即一株苗，一個(gè)坑(機(jī)械打坑)，一桶水，2斤肥，栽植質(zhì)量大幅提高。目前，已新發(fā)展玉露香梨8000余畝。

配套設(shè)施，注重實(shí)效，示范基地效益初步顯現(xiàn)。基礎(chǔ)設(shè)施差、管理粗放、難澆灌是山區(qū)玉露香果園發(fā)展面臨的共性問(wèn)題。在無(wú)魯塬萬(wàn)畝玉露香示范基地建設(shè)中，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和項(xiàng)目、資金的有效整合，這些困難得到有效解決。在塬面直接打深井，建水塔和調(diào)壓池，鋪設(shè)管道進(jìn)果園，解決旱地果園的澆灌問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)果水配套;在幼樹(shù)園鋪設(shè)地膜，起到保水、保溫、保墑的效果，投入的配套保證了效益的提升;發(fā)展密植示范園，聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)，幼樹(shù)定桿保樹(shù)型，幼樹(shù)掛果保收入，兼顧果園初期效益;在果與林下經(jīng)濟(jì)配套上，間種低稈的谷類(lèi)、豆類(lèi)、藥材，既確保果園發(fā)展，又保證了農(nóng)民增收。

扶持產(chǎn)業(yè)，延伸鏈條，努力形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。工作中，該辦一方面抓好項(xiàng)目實(shí)施，一方面利用產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，大力扶持農(nóng)字號(hào)龍頭企業(yè)。無(wú)魯塬萬(wàn)畝玉露香示范基地建設(shè)，由縣天天飲料有限公司和專(zhuān)業(yè)合作社牽頭，走公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)路子，運(yùn)用龍頭企業(yè)的帶動(dòng)力，專(zhuān)業(yè)合作社的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)和廣大農(nóng)戶(hù)結(jié)成緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，共同促進(jìn)玉露香產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，利用項(xiàng)目扶持，一手抓示范基地建設(shè)，一手抓恒溫庫(kù)建設(shè)，并發(fā)揮企業(yè)自身能力，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化升值。