大疆最新的精靈系列無人機(jī)。魯力 攝

深圳超多維光電子公司技術(shù)人員在研發(fā)實驗室做實驗。 魯力 攝

　　幾天前，深圳大疆精靈系列無人機(jī)（DJI Phantom）被美國《時代》雜志評為“史上最具影響力的50款科技產(chǎn)品”之一。這是唯一一款入選榜單的中國科技產(chǎn)品。

　　在以核心技術(shù)創(chuàng)新為主的新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深圳企業(yè)與全球同步發(fā)展，甚至彎道超車掌握主要話語權(quán)。這也成為深圳未來發(fā)展的底氣。

　　根據(jù)深圳“十三五”規(guī)劃，到2020年，深圳GDP總量將達(dá)到2.6萬億元，比2015年增長近1萬億元。而且，“十三五”期間，深圳還要力爭有8—10家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)行列，意味著未來5年深圳新增世界500強(qiáng)企業(yè)要達(dá)到4—6家。

　　提出這樣的目標(biāo)，深圳的底氣何在？2015年，深圳全年全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值7003.48億元，增長16.1%，占全市GDP比重40.0%。以前沿科技創(chuàng)新為驅(qū)動的新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，將是深圳5年近萬億GDP增量背后強(qiáng)大的支撐力量。

　　從“跟跑”到“領(lǐng)跑”

　　在全球市場爭奪話語權(quán)

　　汪滔兒時的夢想是創(chuàng)造一個飛行機(jī)器人。現(xiàn)在，他成了全球最大的消費級無人機(jī)企業(yè)CEO，“會飛的照相機(jī)”從深圳飛向全球。

　　“全球每賣出10臺消費級無人機(jī)，就有約7臺來自大疆。”大疆創(chuàng)新副總裁王帆說，公司擁有全球規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的無人機(jī)研發(fā)團(tuán)隊。

　　“中國以前有很多企業(yè)做低附加值產(chǎn)品，走低性價比路線，我再也不要這樣的生活，而要在擅長的領(lǐng)域，不光做全中國最強(qiáng)，甚至要做全世界最強(qiáng)?！蓖籼险f，大疆專注于產(chǎn)品創(chuàng)新才能在國際競爭中占得優(yōu)勢，才能獲得商業(yè)上的大成功。

　　2015年，大疆創(chuàng)新的銷售收入中70%以上來自海外市場，邁瑞公司的這一比例是50%，華為3950億元人民幣的全球銷售收入中58%來自海外市場……從深圳走出的世界級創(chuàng)新型企業(yè)營收主要來自海外市場。伴隨著創(chuàng)新能力提升，深圳企業(yè)在部分重點領(lǐng)域逐步掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，實現(xiàn)從“跟跑”向全球“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。

　　在距離深圳東南約290公里的海面上，由中集設(shè)計建造的深水半潛鉆井平臺“興旺號”去年開鉆。2010年至2014年，中集已連續(xù)交付了20座各類海洋平臺，分布在挪威北海、巴西、墨西哥灣等全球主要油氣領(lǐng)域。

　　海洋工程屬于高端裝備制造業(yè)，技術(shù)難度大，投入資金多，國際競爭壓力大?！叭魏未瑬|不會因為你沒有做過海洋工程而降低一絲標(biāo)準(zhǔn)，反而是提高標(biāo)準(zhǔn)，要求更加嚴(yán)格，這倒逼我們的人才理念、知識產(chǎn)權(quán)理念、質(zhì)量體系進(jìn)一步提升?！敝屑瘓F(tuán)副總裁于亞說，中集依托深圳發(fā)展海洋工程，除了產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢，更多是準(zhǔn)備在這里建成國家實驗室來做集成創(chuàng)新，使深圳成為中集和國際上共同協(xié)同創(chuàng)新的交匯點。

　　在深圳，創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革，催生出了不少迅猛發(fā)展的“牛企”，推動深圳經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。今年一季度，深圳經(jīng)濟(jì)運行實現(xiàn)“開門紅”，GDP增長8.4%，較去年同期提高0.6個百分點，創(chuàng)近3年同期新高。

　　深圳提前布局的新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)開始在深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長主導(dǎo)力量，增加值年均增速17.4%，未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模超4000億元，已成為新增長點。

　　“越來越多的中國公司用充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品，開始在世界舞臺證明自己。”在深圳市光峰光電技術(shù)有限公司，諾貝爾物理學(xué)獎獲得者、“藍(lán)光之父”中村修二教授說。

　　從“模仿”到“創(chuàng)新”

　　以核心技術(shù)創(chuàng)新贏得市場

　　走進(jìn)超多維公司展廳，一面掛滿專利證書的榮譽(yù)墻，顯示出這家企業(yè)的創(chuàng)新實力。成立于2004年的深圳超多維光電子有限公司并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是主要通過技術(shù)授權(quán)盈利，這些專利就是它的主打產(chǎn)品。

　　在創(chuàng)業(yè)之初，超多維團(tuán)隊用一年時間考察了全球顯示技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r和專利布局?！跋钠铡w利浦等光學(xué)產(chǎn)業(yè)巨子雖然有優(yōu)勢，但3D剛興起，機(jī)遇是平等的，中國企業(yè)有‘彎道超車’的可能?！鄙钲诔嗑S光電子有限公司董事長戈張說，通過專利布局，超多維已經(jīng)成功占據(jù)了世界3D技術(shù)的制高點，并成功扮演了一個掌握定價權(quán)的技術(shù)輸出商角色。

　　在超多維申請的650件專利中，全面覆蓋包括芯片、軟件及硬件層面等3D顯示產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)，而且其中80%以上是發(fā)明專利。在裸眼3D顯示產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)——液晶透鏡技術(shù)的全球?qū)＠季种?，超多維名列第二，排名在三星、飛利浦之前。

　　在戈張看來，申請專利不僅僅是為自主創(chuàng)新成果拿到證明，更是中國企業(yè)布局世界市場的重要一步。

　　與超多維的核心競爭力來自源頭創(chuàng)新不同，大族激光則因為掌握了激光核心單元技術(shù)，成為2015年全球激光上市公司中銷售額排名第二的公司。

　　在大族激光的全球制造基地，一臺光纖激光切割機(jī)正在快速地切割鋼板。不少員工還記得，創(chuàng)業(yè)初期的大族激光將僅有的資金投到軟件研發(fā)上，申請登記了中國第一套激光打標(biāo)軟件著作權(quán)。核心軟件技術(shù)使得大族激光能夠根據(jù)客戶的需要進(jìn)行量身定制，企業(yè)市場拓展能力大大增強(qiáng)。

　　大族集團(tuán)副總裁、大族激光鈑金裝備事業(yè)部總經(jīng)理陳燚說，大族激光1萬名員工中約30%是研發(fā)人員，鈑金裝備事業(yè)部研發(fā)人員的占比則高達(dá)40%，每年堅持將利潤的30%投入研發(fā)，而且實行全員質(zhì)量，以精益思想為指導(dǎo)，搭建起了從研發(fā)到服務(wù)的全方位精益制造運營體系，做出了很多國內(nèi)企業(yè)以往做不了的產(chǎn)品。

　　“兩個30%”，詮釋出這家激光領(lǐng)軍企業(yè)的競爭力密碼——以核心技術(shù)的創(chuàng)新突圍贏得市場。

　　“裝備制造企業(yè)要耐得住誘惑，沉得住氣。不舍得研發(fā)投入，缺乏創(chuàng)新意識，企業(yè)不會成長起來的?！标悹D感慨地說。

　　從“無”到“有”

　　尋找下一個世界500強(qiáng)

　　“我們希望讓每個人都能擁有自己的阿凡達(dá)！”王俊這樣描述自己正在從事的新事業(yè)。去年10月，王俊離開華大基因CEO的崗位后，創(chuàng)辦碳云智能，主攻領(lǐng)域是“醫(yī)療＋人工智能”。

　　王俊說，碳云智能的目標(biāo)是通過人工智能，模擬出一個虛擬“替身”，幫助人們測試不同藥物的反應(yīng)，模擬人在不同環(huán)境中的生理變化狀態(tài)等，幫人們管理、預(yù)測健康狀況。

　　今年4月，創(chuàng)立僅僅半年的碳云智能完成了10億元的A輪融資，被稱為“醫(yī)療+人工智能”領(lǐng)域的獨角獸公司?！霸谶@個領(lǐng)域，中國幾乎與世界同步發(fā)展?！碧荚浦悄芡顿Y者之一、“享投就投”俱樂部CEO蔡聰認(rèn)為，和十年前為移動互聯(lián)網(wǎng)時代部署一樣，投資碳云智能是投資一個時代。

　　碳云智能所屬的生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)，早在2013年即被納入深圳的未來產(chǎn)業(yè)范疇。以源頭創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新、引領(lǐng)式創(chuàng)新為核心競爭力，生命健康、機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備等構(gòu)成的未來產(chǎn)業(yè)，成為深圳新的經(jīng)濟(jì)增長點。

　　未來產(chǎn)業(yè)的布局，讓深圳的未來充滿無限可能。按照深圳“十三五”規(guī)劃綱要，到2020年，深圳將力爭8到10家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)行列。目前，深圳擁有平安保險、華為、招商銀行與正威國際4家“世界500強(qiáng)”。

　　“我們有信心，最遲2018年比亞迪能進(jìn)入世界500強(qiáng)！”比亞迪總裁王傳福自信地說。

　　“比亞迪是靠技術(shù)創(chuàng)新走向世界的！”王傳福沖擊世界500強(qiáng)的信心來自比亞迪的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，目前其在電池、電機(jī)、電控方面掌握的自主核心技術(shù)都走在全球前列。2015年，比亞迪擁有研發(fā)人員21356人，占所有員工數(shù)的比例為10.89%；其研發(fā)投入為36.75億元，占營業(yè)收入比例為4.59%。

　　碳云智能、比亞迪等的崛起，是深圳創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的縮影。2015年，深圳全社會研發(fā)投入占GDP比重4.05%，這一數(shù)字已經(jīng)超過歐美發(fā)達(dá)國家水平。目前，在世界范圍內(nèi)只有以色列和韓國超過4%。而2015年，深圳市高新技術(shù)、金融、物流、文化增加值，合計占GDP比重63%。經(jīng)濟(jì)增量以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主，對GDP增長貢獻(xiàn)率超過50%；工業(yè)以先進(jìn)制造業(yè)為主，比重達(dá)76.1%。

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，給了深圳無限的可能?！拔磥?，深圳必將誕生更多人們聞所未聞的創(chuàng)新科技產(chǎn)品。”深圳光啟高等理工研究院院長劉若鵬說。南方日報記者 劉麗 馬芳 曲廣寧 鄭佳欣

　　■朋友圈

　　“比亞迪的創(chuàng)新讓我們更有信心了”

　　“深圳創(chuàng)新驅(qū)動第一現(xiàn)場”系列報道推出后，在廣大讀者中引起了強(qiáng)烈反響，在南方+、微信、微博等平臺也引發(fā)了網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)、評論、點贊，掀起了又一股探討“新深圳速度”的熱潮。

　　深圳盛祥科技董事長徐爽說，深圳企業(yè)“走出去”的歷史由來已久，但以前深圳企業(yè)更多是外貿(mào)加工的角色，沒想到如此多的深圳企業(yè)已經(jīng)在加速全球創(chuàng)新布局，這對于從“傳統(tǒng)外貿(mào)加工”轉(zhuǎn)型為跨國品牌的盛祥科技來說尤其催人奮進(jìn)。

　　“比亞迪的創(chuàng)新故事，讓我們這些做電動車相關(guān)研發(fā)的研發(fā)人員更有信心了?！鄙钲谑休x的實業(yè)有限公司董事長張輝明說，只要是真正有創(chuàng)新的產(chǎn)品，最終會獲得市場的認(rèn)可。南方日報記者 曲廣寧

　　■對話

　　中集集團(tuán)副總裁于亞：

　　深圳具備開放和擅長配置資源的基因

　　南方日報：中集非常強(qiáng)調(diào)全球資源配置的能力，如何形成了這樣的風(fēng)格？

　　于亞（中集集團(tuán)副總裁）：中集在1980年誕生之初，血液里就流著國際化的基因，成長了一大批國際化人才。30多年來，中集事業(yè)之所以能夠取得成功，在很大程度上的突出表現(xiàn)是國際市場。中集每進(jìn)入一個新的產(chǎn)業(yè)，都是自身成長的節(jié)點，很多突破性成長和重大創(chuàng)新都是首先把國際市場打下來、贏得全球主流市場的認(rèn)可，在集裝箱、海洋工程等主要業(yè)務(wù)上都是遵循這樣一種發(fā)展路徑。

　　每當(dāng)我們在一個領(lǐng)域創(chuàng)新時，都會考慮如何用國際視野形成一種創(chuàng)新模式。一個企業(yè)的國際競爭力不是只看簡單的市場、訂單，也不是國內(nèi)、國外的簡單結(jié)合，而是要創(chuàng)造一個更具有競爭力的國際合作模式。

　　如今的全球資源配置包括硬資源、軟資源的配置，包括技術(shù)資源、市場資源、全球創(chuàng)新等，為什么要強(qiáng)調(diào)這些資源的配置能力？這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的特征。如果沒有這樣的配置能力，是很難實現(xiàn)訴求的。

　　中集對于跨國收購的企業(yè)，也力求最大限度發(fā)揮他們的優(yōu)勢，讓他們感覺到中國人做企業(yè)同樣能讓他們有更好的創(chuàng)造性、更優(yōu)秀的資源配置能力和新的發(fā)展空間。我們收購企業(yè)的著眼點是業(yè)務(wù)整合而不是財務(wù)控制，不是產(chǎn)能擴(kuò)張，而是模式的變化，希望國內(nèi)外資源的結(jié)合能夠發(fā)生化學(xué)性的變化。

　　南方日報：中集與深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)同齡。在過去36年中，中集的全球資源配置能力經(jīng)歷了怎樣的變化？

　　于亞：深圳也曾是個什么資源都沒有的城市，天生具備開放的基因和擅長配置資源的基因。中集也是一直面向全球市場發(fā)展，比如海洋工程產(chǎn)業(yè)就是高度國際資源配置的產(chǎn)業(yè)，要以非常開放的態(tài)度去配置全球資源來實現(xiàn)目標(biāo)。

　　36年來，我們的產(chǎn)業(yè)角色在不斷變化。最初中集是一個產(chǎn)品制造者，逐漸變成在這個產(chǎn)品行業(yè)的一個領(lǐng)導(dǎo)者，比如中集在集裝箱行業(yè)自1996年就穩(wěn)居全球第一，世界上每兩個集裝箱就有一個是中集的產(chǎn)品。

　　2002年開始，中集開始尋求從戰(zhàn)略發(fā)展上考慮逐漸減少對集裝箱業(yè)務(wù)的過度依賴。近年來，中集的業(yè)務(wù)已遍及集裝箱、道路運輸車輛、能源化工及食品裝備、海洋工程、空港設(shè)備、物流服務(wù)、金融服務(wù)、地產(chǎn)等八大板塊，在更多領(lǐng)域創(chuàng)造了世界第一。

　　這樣一路發(fā)展下來，中集有兩個能力不斷提升，一個是技術(shù)能力，另一個則是模式的創(chuàng)新能力，即使在中集最“古老”的集裝箱業(yè)務(wù)，現(xiàn)在依然在研究創(chuàng)新模式。正是因為這些原因，中集的整個業(yè)態(tài)越來越年輕，創(chuàng)新的空間越來越大，在海洋工程、模塊化建筑等領(lǐng)域有很大的想象空間和發(fā)展前景。南方日報記者 馬芳

　　■記者手記

　　做未來真正的推動者

　　前不久，記者走進(jìn)以色列第二大城市特拉維夫，在這里見證了光啟全球創(chuàng)新共同體基金、光啟全球創(chuàng)新共同體孵化器的正式成立。該孵化器總投資3億美元，首期投入5000萬美元，將對以色列乃至全球科技創(chuàng)新項目進(jìn)行投資。

　　6年前，當(dāng)我們采訪剛剛創(chuàng)立的深圳光啟，不會想到，短短幾年時間，這家創(chuàng)新企業(yè)就開始邁開腳步走向世界。2010年初，劉若鵬從美國杜克大學(xué)博士畢業(yè)后選擇了回國，與4名同樣名校畢業(yè)的“學(xué)霸”小伙伴來到深圳創(chuàng)業(yè)。短短6年，光啟這顆有著強(qiáng)大基因的“種子”超常規(guī)成長，光啟從5人小團(tuán)隊發(fā)展成為一家全球化的創(chuàng)新集團(tuán)、一個橫跨五大洲12個國家和地區(qū)的全球創(chuàng)新共同體、一個1400人的大團(tuán)隊，在多個領(lǐng)域頗有建樹，其中，在近乎空白的超材料領(lǐng)域，光啟相關(guān)專利數(shù)量世界第一。

　　“光啟、華大基因、大疆創(chuàng)新、超多維等都是很另類的，一開始不被很多人看好，后來卻一鳴驚人。”有次采訪，劉若鵬這樣告訴我們。在劉若鵬看來，做引領(lǐng)型、顛覆性的創(chuàng)新有相當(dāng)一部分必須是摸著石頭過河的，這和深圳這座城市當(dāng)年的發(fā)展是一樣的，必須在嘗試甚至是試錯的過程中，去發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的規(guī)律。

　　這是深圳的魅力，這也是創(chuàng)新的力量。在過去很長一段時間，很多城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期依賴“追趕模仿式”發(fā)展模式，經(jīng)濟(jì)雖保持較快增長，但高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重偏低，未能擺脫“低度化”風(fēng)險。正在興起的第三次工業(yè)革命浪潮為廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了可與全球同步的跨越式發(fā)展契機(jī)。深圳搶抓機(jī)遇，在若干新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)で笸黄撇⒔铏C(jī)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位。像光啟、大疆這樣基于“核心技術(shù)的創(chuàng)新”而快速崛起的深圳企業(yè)，告訴人們——我們必須主動切入全球價值鏈高端，超前謀劃，推動由前沿科技帶動的新興產(chǎn)業(yè)，才能搶占未來的發(fā)展風(fēng)口。

　　在光啟、大疆等創(chuàng)新企業(yè)，在這些創(chuàng)新企業(yè)扎堆的深圳，每一個人不僅僅是未來的旁觀者，更是未來真正的推動者。他們推動產(chǎn)業(yè)不斷向中高端、高端轉(zhuǎn)型升級，讓深圳的未來充滿無限可能。

　　南方日報記者 馬芳 劉麗 鄭佳欣

　　總策劃：莫高義 張東明

　　總指揮：王垂林 姚燕永 郎國華

　　統(tǒng)籌：胡智勇 郭其龍 張建明 劉江濤

　　執(zhí)行：鄭佳欣 劉麗