臨汾新聞網(wǎng)訊 8月初，翼城信用聯(lián)社業(yè)務數(shù)據(jù)新鮮出爐：截至7月末，該聯(lián)社各項存款余額45.44億元，較年初凈增 4.51億元;各項貸款達到31.42億元，較年初增加8.99億元，創(chuàng)7年來歷史同期新高;實現(xiàn)總收入11130.57萬元,較去年同期提高2017.65萬元，增幅22.1%……這一組組數(shù)據(jù)顯示翼城聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。

　　今年以來，面對當前經(jīng)濟下行壓力仍然較大、同業(yè)競爭更趨激烈的現(xiàn)狀，翼城聯(lián)社迎難而上，狠抓各項基礎工作，一改以往的狀態(tài)，取得了不俗的業(yè)績。

　　黨建引領 提振士氣

　　翼城聯(lián)社牢固樹立“黨建領社”原則，以黨建工作為主線，推動各項工作持續(xù)引向深入。該聯(lián)社嚴格落實“1+3”崗位責任，聯(lián)社黨委、各黨支部和各網(wǎng)點黨員干部以“關鍵少數(shù)”引領擔當，大膽負責、敢抓敢管、主動推進各項工作，以過硬的責任擔當，成為所在部室、網(wǎng)點的中流砥柱。全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，成為本單位工作的典型、樣板，以優(yōu)良作風和人格魅力感染員工、凝聚員工，切實擺正位置做事，沉下身子擔當。

　　為充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的干勁和活力，翼城聯(lián)社扎實開展“提士氣、樹形象、促發(fā)展”專項基礎工作，引領聯(lián)社各項工作深入推進。全體干部職工人人參與，把活動融入學習、工作、生活的方方面面，協(xié)調并進、整體推進，在全聯(lián)社營造起“干事業(yè)、有作為”的良好氛圍。為進一步激發(fā)員工干勁，該聯(lián)社調整薪酬計發(fā)標準，真正讓干活多的、責任重的、效益高的員工多拿工資，做到薪酬向一線員工傾斜、向業(yè)務技能水平高的員工傾斜、向業(yè)績好的員工傾斜、向山區(qū)員工傾斜、向不良貸款清收傾斜。同時，該聯(lián)社積極采取各種措施維護員工權益。進一步改革帶薪休假制度，在規(guī)定休假期限內，全年可以分兩次休假，真正做到勞逸結合;進一步完善基層網(wǎng)點“五小建設”，在堅持重大節(jié)日送福利的基礎上，繼續(xù)對基層員工實行就餐免費、洗衣免費、體檢免費、職業(yè)裝免費政策，不斷提升員工的幸福感;重點關注員工心理健康，達到在工作上適度加壓，活動中快速降壓，最大化釋放全員壓力，使大家更好地投身于“農信家園”建設，促進聯(lián)社新發(fā)展目標的圓滿實現(xiàn)。

　　一系列舉措的執(zhí)行，有效激發(fā)了員工的工作積極性，全員以更加飽滿的熱情投入到農信工作中。

　　提升業(yè)務 促進發(fā)展

　　農信發(fā)展歸根結底要靠業(yè)務來體現(xiàn)。翼城聯(lián)社抓住業(yè)務發(fā)展這個龍頭，大力推進發(fā)展。

　　提升各項存款市場份額。存款是提速聯(lián)社各項業(yè)務的“發(fā)展之本”。翼城聯(lián)社在營銷定期存款、提高存款穩(wěn)定性的基礎上，全力加大對公存款、代發(fā)工資等業(yè)務營銷，持續(xù)引回財政、涉農、社保、醫(yī)療、通信等各類行業(yè)大戶資金，并積極捕捉項目信息，滲透大項目、對接大客戶，拉回全縣各級各類對公賬戶。各網(wǎng)點逐戶對服務轄區(qū)內商鋪門店和企業(yè)上門摸底調查，掌握資金動態(tài)，建立工商企業(yè)戶基礎信息檔案，使活期存款持續(xù)增加，確保聯(lián)社各項存款不僅在規(guī)模上持續(xù)擴大，而且在結構上不斷優(yōu)化，逐步降低資金成本。

　　提升信貸資產規(guī)模質量。翼城聯(lián)社堅定“服務三農”的辦社宗旨，以小額信貸產品為重點，采取“逐戶評定、重點培養(yǎng)、集中項目、分批支持”的措施，擇優(yōu)扶持一批誠信意識強、履約保障強、經(jīng)營能力強、發(fā)展前景好的“三農”客戶，牢牢占據(jù)“三農”市場。貸款投向上，緊抓全縣經(jīng)濟轉型機遇，加大支持全縣傳統(tǒng)產業(yè)改造升級、戰(zhàn)略性新興產業(yè)，以及教育醫(yī)療、養(yǎng)老健康、文化創(chuàng)新等領域貸款，搶抓機遇，搶占市場。

　　提升不良貸款清收質效。該聯(lián)社集中一切資源對不良貸款“火力全開”，采用法律手段強力打擊僥幸賴債貸戶，用行政手段嚴懲失信公職人員，用曝光手段施加輿論壓力，進一步采取社會公告、媒體曝光等舉措，制造輿論熱點，引起社會關注，通過公眾譴責，讓失信貸戶成為眾矢之的，寸步難行，從精神上給借款人施加強大壓力，激發(fā)其還款積極性。

　　提升非信貸業(yè)務創(chuàng)利能力。重點精抓資金業(yè)務、中間業(yè)務、財務核算、處置抵債資產等業(yè)務，精心打造“智慧銀行”網(wǎng)點，精益完善中間業(yè)務產品，精密營銷特定客戶群體，重點加大晉享e付、晉享生活、手機銀行、微信銀行的營銷力度，使客戶逐步從傳統(tǒng)物理網(wǎng)點的接觸方式遷移分布到各個渠道。穩(wěn)步加大以社?？橹攸c的各類代收代付業(yè)務的營銷力度，并做好個人理財產品、安貸寶業(yè)務的營銷，努力增加代理業(yè)務手續(xù)費收入，使聯(lián)社客戶群體持續(xù)擴大，市場覆蓋率持續(xù)提升，中間業(yè)務收入持續(xù)提高。

　　狠抓執(zhí)行 落實到位

　　“說了就要算，定了就要干”。這是翼城聯(lián)社理事長黃寶安經(jīng)常說的一句話。該聯(lián)社狠抓執(zhí)行力，確保決策落到實處。

　　聯(lián)社領導班子謀定發(fā)展戰(zhàn)略，決策重大事項，確保發(fā)展藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。事關聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策的事項，每名聯(lián)社班子成員都要堅定堅持民主集中制，以共同的責任感，互相支持，求同存異，顧全大局，不斷提高議事決策水平，切實把聯(lián)社班子打造成為一支相互信任、相互欣賞、相互包容、相互維護的堅強組織。

　　全體中層干部發(fā)揮本條線、本網(wǎng)點業(yè)務精英的作用，主動做好領導的助手，協(xié)助領導制定工作目標，并努力把目標轉化為基層員工的實際行動，確保各項工作按時分解、落實到人。

　　聯(lián)社每名員工都盯住自己手中的活，心無旁騖地關注正在做的具體事情?？蛻艚?jīng)理，眼睛緊盯即將營銷的優(yōu)質貸款和正在清收的不良貸款;柜員時刻關注周圍的客戶有什么金融需求;授權人員瞄準員工的操作是否合規(guī)……每一名員工都緊緊盯住自己的工作，認真去執(zhí)行。

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。翼城農信人以眾志成城、迎難而上、披荊斬棘、砥礪前進的精神狀態(tài)，向著既定目標奮力邁進!

　　記者 劉文軍