臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,洪洞縣創(chuàng)新開展“四說五抓一建”活動,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、駐村工作隊和“第一書記”管理,使脫貧攻堅由農(nóng)委牽頭“獨唱”,變?yōu)槎嗖块T聯(lián)動“合唱”。
“四說”壓實責(zé)任。該縣要求“三支隊伍”干部立足包聯(lián)村實際,在支部召開的會議上,說出幫扶思路和措施;在黨員群眾大會上亮?xí)駧头龀晒?、說工作不足,由黨員群眾核實幫扶成績、核準(zhǔn)幫扶臺賬;述職評議“據(jù)實”說,在組織生活會上開展批評與自我批評,由村黨組織對其幫扶工作進行評議測評,并作為年度考核評先選優(yōu)重要依據(jù);幫扶效果“大家”說,開展村黨組織和貧困戶意見“雙征求”活動,壓實幫扶干部和派出單位的責(zé)任。
“五抓”落實任務(wù)。該縣抓督導(dǎo)通報,每月對“三支隊伍”人員到崗、工作履職等情況進行督查。抓黨小組生活,“三支隊伍”人員要按時參加黨小組活動,主動認領(lǐng)脫貧任務(wù)和本村黨支部的工作。抓問題整改,根據(jù)問題臺賬,組織開展“回頭看”,徹底解決問題。抓考核問責(zé),根據(jù)“雙簽”目標(biāo)任務(wù),對完成不好的“三支隊伍”人員,實行“雙約談”制度。抓宣傳報道,在新聞媒體開設(shè)專欄,開通手機微信、APP,全方位報道脫貧攻堅的好典型、好做法。
“一建”形成長效。該縣建立統(tǒng)一的幫扶指揮體系,對脫貧攻堅“三支隊伍”實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮;建立幫扶工作聯(lián)席會議制度,每月召開一次聯(lián)席會議,形成脫貧攻堅共識;建立幫扶工作調(diào)研制度,每月下發(fā)一期脫貧攻堅《洪組通訊》???。(劉偉強 陳鑫)
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