臨汾新聞網(wǎng)訊 吉縣聯(lián)社根據(jù)問題整改實際情況制定了信用社違規(guī)問題整改考核辦法，明確了違規(guī)問題整改的組織管理、整改標準、考核內(nèi)容、方法及考核結(jié)果的運用，實現(xiàn)了各項檢查問題整改率均達到100%。

　　通過下發(fā)風險提示與問題整改通知書的形式，由上到下“層層督查”，并及時反饋，極大提高了問題整改率。整改工作已成為吉縣聯(lián)社工作的常態(tài)，被納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。通過按月召開問題整改推進會，分析問題發(fā)生的原因，制定整改措施，推進問題整改進度。稽審部門督查條線，條線督查網(wǎng)點，網(wǎng)點督查問題整改責任人，層層傳導壓力，形成了創(chuàng)建問題整改督查長效機制，確保每項問題有效整改。責任壓力有效傳導，問題整改立竿見影。根據(jù)問題整改情況，條線與稽審部門還組織了“回頭看”。如果發(fā)現(xiàn)未及時整改的，將由相關(guān)條線與稽審部門人員組成的聯(lián)合整改組，現(xiàn)場督促落實、確保整改實效。對于未能及時整改的，加大責任追究力度，提升責任追究的威懾力，對違規(guī)人員與其績效工資、工作業(yè)績及晉升相掛鉤，全面提高了整改效率。(白娟)