三個亮點
亮點之一：村村都建工程，個個皆有側(cè)重。黑龍關(guān)鎮(zhèn)轄15個村委，83個村民小組，89個自然村，共15605口人。筆者從該鎮(zhèn)村組一線看到了如火如荼、五彩繽紛的壯美畫卷。肖家溝村委投資50萬元建起了與支部陣地建設(shè)融為一體的文化廣場。前莊村兩委帶領(lǐng)全村村民砌起了5000米整齊劃一的護村墻，筑起了3000多米的農(nóng)戶院墻，巷道硬化10000多平方米，粉刷墻面10000余平方米，綠化通村路500米，環(huán)境面貌大為改觀。黎掌村投資23萬元，建起了6米寬、23米長的政通橋，徹底解決了行路難題。
亮點之二：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出特色，增收廣開渠道。發(fā)展生產(chǎn)促增收，始終是新農(nóng)村建設(shè)的引擎。黃家莊村村域內(nèi)的山上天然生長一種牛金茶葉樹，老百姓經(jīng)常采摘泡著喝。今年開春，村里決定從山上移栽此樹1300余株，投資4萬元，建起了40余畝的育茶基地，開辟了一條農(nóng)民增收新路子。無獨有偶。武家溝村大力支持村民席新昌發(fā)展獺兔養(yǎng)殖，在用地上優(yōu)先兌換土地讓其種苜蓿以減少成本投入。同時，該村主任張金民投資建設(shè)贏晟園鑄造加工公司，可吸收500余名村民就業(yè)，每人每年可收入兩萬元。碾溝村支部書記張雙記慷慨解囊墊支80萬元，讓其村民牛忠林建起了旺林梅花鹿養(yǎng)殖專業(yè)合作社，目前已發(fā)展到100余只，正值割茸期，每斤5500元可收入13萬元；他又支持村民張志榮發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)現(xiàn)存欄達到200余頭，努力建設(shè)龍頭企業(yè)。
亮點之三：不花錢辦成事，花小錢辦大事。馬家溝是黑龍關(guān)村的一個自然村，有天然氧吧之稱。該村修了一個公園，但幾乎沒花一分錢，利用 天然的植被，原有的地形，帶領(lǐng)村民投工投勞只做了一些極其簡單的平整，就有了整體雛形，后來花了點小錢，進行了“增磚添瓦”，最后達到了一舉多得的效果。化樂村土地肥沃，他們利用這一優(yōu)勢，發(fā)展千畝核桃基地套種小麻子工程，主打油料加工業(yè)，同時與華堯酒廠簽訂合同種高粱500畝，每畝高產(chǎn)500余公斤，每公斤2.2元錢，比種玉米增收300元。這些都是不花錢辦成事，花小錢辦大事的鮮明事例。在黑龍關(guān)，干部們辦事都堅持一個原則，即多予、少取或者不取，給村民最大實惠。

三條舉措
盡管受金融危機“寒流”的影響，但黑龍關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)生的巨變主要在于他們始終扭住新農(nóng)村建設(shè)目標不放松，緊緊圍繞“二十字”方針不動搖，善于把上級精神與本地實際相結(jié)合，牢牢抓住“因地制宜”這個關(guān)鍵，引領(lǐng)廣大干部群眾在新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場自立自強，敢闖敢干，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，從而形成了自己的工作特點。
1、三級聯(lián)動成合力，齊抓共建促落實。在黑龍關(guān)鎮(zhèn)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)、村、組三級干部團結(jié)一心干實事的精神令人十分感動。在鎮(zhèn)政府院內(nèi)的黨員承諾公開欄內(nèi)，鎮(zhèn)機關(guān)28位黨員領(lǐng)導干部都立下了“軍令狀”，對自己所包聯(lián)村的新農(nóng)村建設(shè)工作都明確了要辦的實事和完成的時限。鎮(zhèn)黨委書記宋蒲剛、鎮(zhèn)長譚源經(jīng)常風塵仆仆外出搞協(xié)調(diào)、爭項目、跑資金，下鄉(xiāng)到一線看進度、查質(zhì)量、解難題；分管副鎮(zhèn)長霍岷翰深入農(nóng)村做指導，在村莊時常能看到他的身影，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)順利推進付出了心血和汗水；在宋家溝包點的鎮(zhèn)紀檢書記史瀟榮看到該村在工程建設(shè)中遇到資金難題時毅然墊支兩萬元保證了建設(shè)工程正常實施；形成了鎮(zhèn)黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓， 駐村干部重點抓，村組干部一線抓的新農(nóng)村建設(shè)長效聯(lián)動機制。
2、集思凝智納良策，千方百計促增收。黑龍關(guān)鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)村人口多”的現(xiàn)實告訴他們，從群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最迫切的實事抓起，是新農(nóng)村建設(shè)的根本。鎮(zhèn)、村、組三級班子層層反復召開了群眾代表、老同志、老干部、老黨員參加的座談會，完全按照“群眾的意思”進行科學論證后，最終形成了鎮(zhèn)有發(fā)展藍圖、村有設(shè)計規(guī)劃、組有產(chǎn)業(yè)目標的農(nóng)民增收“大盤子”，為直線“對接”廣大村民的“錢袋子”架起了“黃金橋”。投資150萬元新建設(shè)10個蔬菜大棚，土地平整已完成；投資50余萬元新建一個野豬養(yǎng)殖廠，場地建設(shè)已竣工；投資80萬元新建一個波爾山羊養(yǎng)殖基地，基礎(chǔ)建設(shè)全面開工；投資10萬元改造了宋家溝養(yǎng)雞場。全鎮(zhèn)共培育發(fā)展100頭以上養(yǎng)豬戶5個，30頭以上養(yǎng)牛戶3個。同時冠鑫鑄造加工、龍祥干法水泥等非煤項目正在做生產(chǎn)前準備工作，投產(chǎn)后可吸收千余人就業(yè)，從而實現(xiàn)農(nóng)民增收。
3、突出典型做示范，掀起建設(shè)大浪潮。該鎮(zhèn)嚴格按照連片建設(shè)原則，分步實施，突出特色，打造精品，全力建設(shè)高標準新農(nóng)村。寨子村“四化”建設(shè)，宋家溝環(huán)境治理，黃家莊休閑廣場等這些亮點工程的建設(shè)，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的示范帶頭作用，掀起了新農(nóng)村建設(shè)高潮。投資133萬元新建肖家溝、峽村、南灣、馬家溝等10個休閑健身場所；投資200余萬元完成村級巷道硬化面積30000余平方米；投資25萬元新建黑龍關(guān)、西溝、黎掌、馬家溝4個生態(tài)公園；投資75萬元修建了洛陽村、背莊、武家洼三座通村橋；投資10萬元整修了宋家溝3公里村級公路；投資52萬元新建了寨子、宋家溝兩個村委門樓；投資10萬元平整開發(fā)土地1000余畝；投資32萬元實施黃家莊村 委與移動公司協(xié)作架設(shè)網(wǎng)線項目，實現(xiàn)通電話、通電視、通電腦“一線三通”工程；劉家莊移民搬遷工程前期準備工作已完成，中垛村級公路已開工。

三點啟示
對于黑龍關(guān)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的總結(jié)，我們認為，該鎮(zhèn)全體黨員干部把“因地制宜”四個字的內(nèi)涵豐富地貫穿于新農(nóng)村建設(shè)的具體實踐中，本著敢干、實干、善干“三干”作風，取得了明顯效果，可喜可賀。
1、選擇“因地制宜”，首要發(fā)展生產(chǎn)，是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀要求?？茖W發(fā)展，重在發(fā)展，貴在科學，選擇因地制宜正好順應(yīng)科學發(fā)展觀的要求，也是以人為本抓“三?！钡挠行лd體，更是新農(nóng)村建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。要因地制宜，科學規(guī)劃，把發(fā)展生產(chǎn)作為第一要務(wù)，逐漸把新農(nóng)村建設(shè)的重心從村容村貌的整治等方面向發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上轉(zhuǎn)移，明確主導產(chǎn)業(yè)，突出地方特色，探尋一村一品，搞活農(nóng)村經(jīng)濟。
2、選擇“因地制宜”，分清輕重緩急，是新農(nóng)村建設(shè)得以持續(xù)性實施的得力保障。各地的自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生活水平等情況是不盡相同的，比如說，有的地方環(huán)境面貌已過關(guān)，而在生產(chǎn)發(fā)展上是“短板”，那么就應(yīng)該趕快在此弱項上做文章，使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民創(chuàng)收、農(nóng)村發(fā)展，這就是說暫時不適宜再在環(huán)境方面下工夫，否則會陷入拆了建、建了拆的不良循環(huán)怪圈，影響了新農(nóng)村建設(shè)的整體推進，放慢了腳步，甚至倒退。因此要區(qū)分經(jīng)濟水平，區(qū)位布局、地形地貌、鄉(xiāng)土風情、歷史文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展前景，立足適度集聚，突出特色，大力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
3、選擇“因地制宜”，尊從群眾意愿，是助推農(nóng)民廣泛參與建設(shè)的啟搏器。新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民。選擇了因地制宜，就是尊重了群眾，順從了群眾，造福了群眾，群眾就會自發(fā)地激起參建熱情，真正形成新農(nóng)村建設(shè)大會戰(zhàn)。（作者：郭迎明 吉保中）

 來源：臨汾日報
  
 
 

  【責任編輯： 賈亮】