臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 張鋒)在去年醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革取得顯著成效的基礎(chǔ)上，今年以來，鄉(xiāng)寧縣再鼓新干勁、再定新目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，持續(xù)給力醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。

2012年，鄉(xiāng)寧縣扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，成效顯著。全縣新農(nóng)合參合率達(dá)98.2%，全年共為228189人次補(bǔ)助5197.56萬元，基金運(yùn)行安全平穩(wěn)?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)金額達(dá)2839.96萬元，零差率讓利患者785.57萬元。為7289名農(nóng)村適齡婦女進(jìn)行了“兩癌”免費(fèi)篩查，為14381名慢性病患者提供免費(fèi)健康管理，居民健康檔案信息化管理率達(dá)93.66%。完成了雙鶴、西交口兩所衛(wèi)生院的選址新建以及10個(gè)村衛(wèi)生室的集體化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?？h級(jí)公立醫(yī)院實(shí)行定崗定編、全員聘用，建立了以電子病歷和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的信息化系統(tǒng)，全部藥品實(shí)行零差率銷售，讓利患者101萬元。同時(shí)開展了3個(gè)病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、20個(gè)病種的單病種付費(fèi)和50個(gè)病種的臨床路徑管理。公立醫(yī)院改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作走在了全省、全市前列。

為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)程，今年，鄉(xiāng)寧縣再發(fā)動(dòng)、再部署，加大投入力度，強(qiáng)化措施落實(shí)，全力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)使越來越多的百姓切身感受醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

一是進(jìn)一步提高新農(nóng)合保障水平。將人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到340元，住院補(bǔ)償封頂線提高到15萬元，兒童先心病、急性白血病、終末期腎病等20種重大疾病的補(bǔ)償比例提高到70%。同時(shí)，大力推進(jìn)按人頭、按床日、按病種、總額預(yù)付等支付方式改革，加強(qiáng)基金收支管理，切實(shí)防范基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

二是進(jìn)一步完善基本藥物制度運(yùn)行新機(jī)制。加快推進(jìn)非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度，明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)防治結(jié)合的功能定位，健全穩(wěn)定長(zhǎng)效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制。研究制定績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，不斷完善體現(xiàn)效率、兼顧公平的績(jī)效工資制度，及時(shí)兌現(xiàn)績(jī)效工資，適當(dāng)提高激勵(lì)性工資所占比例。建立健全按崗定酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。

三是進(jìn)一步落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。加快信息化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息共享、查詢便捷、服務(wù)高效、群眾受益的信息化平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到人均30元，在保證村衛(wèi)生室政黨運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，實(shí)行按項(xiàng)目量化、按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)控。大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)“規(guī)范管理年”活動(dòng)，將考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤，認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)自評(píng)、縣考核、市抽查的考核管理制度。

四是進(jìn)一步加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。加快縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)，重點(diǎn)提升縣級(jí)醫(yī)院治療重大疾病的能力，努力使90%的常見病、多發(fā)病和部分疑難重癥在縣域內(nèi)得到救治。積極爭(zhēng)取昌寧鎮(zhèn)衛(wèi)生院選址新建，完成關(guān)王廟東溝、棗嶺師家灘等8個(gè)村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，全面落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生新農(nóng)保繳費(fèi)補(bǔ)助和養(yǎng)老保障政策。

五是進(jìn)一步推進(jìn)公立醫(yī)院改革。鞏固擴(kuò)大改革成果，同步推進(jìn)縣域一體化，在藥品零差率銷售的基礎(chǔ)上，加快支付方式改革，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)保證服務(wù)質(zhì)量和控制費(fèi)用不合理上漲的雙重目標(biāo)。有效發(fā)揮公立醫(yī)院管理委員會(huì)職能，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的公立醫(yī)院內(nèi)部分配機(jī)制，不斷強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理。