聚合力 提能力 增動力 促落實

鄉(xiāng)寧縣四措聯(lián)動助力脫貧

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 為打贏打好脫貧攻堅這場硬仗，鄉(xiāng)寧縣著眼發(fā)揮“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”的關(guān)鍵作用，通過“選、育、管、考”四措聯(lián)動，落實脫貧任務(wù)。

　　一是突出“選”字，配強隊伍聚合力。圍繞脫貧攻堅對干部進行排兵布陣，選配34名“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，把新儲備的58名年輕干部放到扶貧指揮部、農(nóng)村第一書記和駐村工作隊等脫貧攻堅主戰(zhàn)場歷練，調(diào)整貧困村黨組織負責人6人。按照“一戶一策一干部”要求，選派96個駐村工作隊、50名農(nóng)村第一書記和10名大學生村官進村幫扶或到村任職，把精銳力量向脫貧攻堅主戰(zhàn)場調(diào)集。

　　二是突出“育”字，多層培訓提能力。通過教育培訓提升脫貧攻堅實力，大力實施“領(lǐng)頭雁”培訓，采取請進來、走出去和送下去，累計培訓“兩委”主干958人次、“兩委”委員和骨干黨員1500人次，特別是邀請貴州省委政研室副主任羅凌開展了一場1000人“聚焦精準扶貧、確保同步小康”的專題講座，提升了各級黨員干部動員、組織、引領(lǐng)群眾脫貧的能力。

　　三是突出“管”字，激勵鞭策增動力。推進干部實績檔案管理，建立“兩隨機一抽查”制度，通過隨機到現(xiàn)場考察履職情況、隨機對干部能力素質(zhì)進行抽測和年終對干部工作實績進行評查等方式，動態(tài)記錄干部實績。推動干部“能上能下”，脫貧攻堅中不勝任、不作為、不擔當干部，實行召回調(diào)整制度，形成“能者上、庸者下、劣者汰”鮮明導向。

　　四是突出“考”字，督查評價促落實。運用“互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧”理念，建立精準扶貧手機APP指揮平臺，實現(xiàn)管理高效便捷、政策精準落地、幫扶公開透明。制定《抓黨建促脫貧考核辦法》，加強“三支隊伍”管理，落實“兩包三到”制度。完善年度目標責任考核體系，堅持把脫貧成效與平時考核、日常督查相結(jié)合，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作觀摩匯報，實地查驗成效解決問題，保證真扶貧、扶真貧、真脫貧。(薛剛)