“四個一”先進組工文化 塑造組工干部良好形象

2012-01-07 10:53:00 來源:臨汾新聞網(wǎng)


一、培育以公道正派為核心的價值文化,塑造組工干部“可敬”形象。
衡量一個組工干部是否合格,首先看他是否公道正派,做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等。今年是縣鄉(xiāng)村三級集中換屆年。這對于所有組工干部無疑是一個重大考驗。隰縣深入開展了以“樹公道正派形象”為主題的系列活動,引導組工干部按照公道正派的內(nèi)涵修心養(yǎng)性,在實踐中錘煉自己。先后組織13名組工干部實地學習右玉精神,組織18名組工干部到延安、永和紅軍東征紀念館進行紅色教育,組織4名組工干部到省委黨校學習,舉辦組工干部“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”演講比賽,開展了“學林森、照鏡子、學彥生、正心行”活動和“學習楊善洲、建好組工干部精神家園”活動,廣大組工干部聯(lián)系崗位實際,把“右玉精神”、“延安傳統(tǒng)”等所見所聞所學轉化到具體工作中;以堅定的原則性,更高的標準、更實的內(nèi)容、更細的過程、更好的結果來服務縣委;以抵得住誘惑、守得住清貧、頂?shù)米毫?、耐得住清貧的標準來要求自己,培育了目標圍繞中心、工作面向基層的務實作風。
二、培育以科學規(guī)范為目標的制度文化,塑造組工干部“可靠”形象。
用科學的制度來體現(xiàn)公道正派,同等重要的是進行制度創(chuàng)新。今年以來,隰縣進一步健全和完善內(nèi)部運行機制,編印了《組工干部工作手冊》,印發(fā)了《工作日志》和學習筆記本,制定出臺了機關會議制度等10項制度和《組織部各科室工作規(guī)程》,實行組工干部責任考核制度,構建制度落實機制,形成環(huán)環(huán)相扣的機制鏈條,量化目標責任、規(guī)范工作程序、履行崗位職能。
在充實部機關常規(guī)制度的同時,更注重創(chuàng)新思維打造特色品牌,要求每位組工干部“人人爭當信息員、人人都做調(diào)研員”,在各項組織工作中打造適合各自工作特點的“特色品牌”。實踐中,我們在干部工作、黨員隊伍建設、活動場所管理、下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶工作四方面打造適合隰縣縣情特點的“黨建品牌”。在干部工作方面,出臺了從嚴管理干部實施意見,在基層組織建設方面,推行了“入黨先過群眾關”發(fā)展黨員新機制,星級化管理村級組織活動場所新辦法;在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶工作方面,選派71名縣直機關干部任職農(nóng)村第一副書記,得到了省、市組織部門的肯定。今年以來,省市報刊、網(wǎng)站多次報道我縣縣鄉(xiāng)村換屆、第一副書記工作、活動場所管理工作等情況。截至目前,共編發(fā)《隰組信息》60余期、《換屆工作》簡報40余期,在省市新聞媒體上報道我縣組織工作30余篇,進一步推進了組織工作的公開透明。
三、培育以知行合一為目標的行為文化,塑造組工干部“可信”形象。
組工干部的能力素質和作風形象如何,決定著組織工作的優(yōu)劣,關系到組織工作滿意度的高低。一直以來,隰縣組織部用更高的要求教育組工干部、用更嚴的制度約束組工干部,使這支隊伍有鐵一般的紀律,真正做到風清氣正。一是規(guī)范學習行為。狠抓行為文化長效建設,開展“人人講壇”活動,逼著人學,開展“組工調(diào)研”活動,逼著人寫,開展“組織工作創(chuàng)新獎”活動,逼著人爭,開展“對照先進找差距”活動,逼著人思。二是規(guī)范服務行為。全面推行部務公開,制定組織部門辦事服務流程圖、工作人員告示欄、掛牌上崗等方便群眾辦事的標志,用“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一腔熱情接待、一片真誠相助、一聲再見相送”真正體現(xiàn)組織部門的溫暖和關懷,提升“黨員之家、干部之家、人才之家”的親和力。三是規(guī)范工作行為。嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”紀律,強化職責,避免不作為;公開辦事,避免亂作為;績效考核,避免偽作為。四是規(guī)范生活行為。慎處“交往圈”,凈化“生活圈”,純潔“娛樂圈”,保持清正廉潔本色。
引導組工干部努力做到中央有號召、組織部門先帶頭,組織工作有部署、組工干部作表率。
四、培育以團結和諧為內(nèi)容的環(huán)境文化,塑造組工干部“可親”形象。
隰縣堅持舒心環(huán)境留人,靠開展有益活動留人,靠增進感情留人,靠搭建創(chuàng)業(yè)平臺留人,實現(xiàn)了組工干部身入與心入有效結合。一是工作上提供“現(xiàn)化化”辦公環(huán)境。投資20余萬元,加強硬件設備建設,增強工作的計劃性、規(guī)律性,盡量減少臨時性工作。二是生活上培養(yǎng)“家庭般”感情。
推行組工干部生病探望制度、節(jié)假日親情問候制度、家庭困難幫助制度,體現(xiàn)家庭般的溫暖。三是精神上運行“團隊化”管理。積極開展文體活動和醫(yī)療保健活動,堅持每年組織一到兩次文體活動,每年組織一次體檢,確保組工干部身心愉快地投入工作。連續(xù)兩年在全省組織工作滿意度調(diào)查中名列第一,成為全市組織系統(tǒng)的排頭兵、全縣轉型跨越發(fā)展的模范部門。
(作者系隰縣縣委常委、組織部長)

  【責任編輯: 付基恒】

責任編輯:臨汾新聞網(wǎng)編輯