簡介王紅旗，男，38歲，中共黨員，主治醫(yī)師。1996年大專畢業(yè)后分配到曲沃縣曲村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任外科醫(yī)生。2003年，因工作業(yè)績顯著被提升為副院長。2011年8月奉調(diào)擔(dān)任楊談鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
誰也沒有想到，王紅旗當(dāng)院長僅僅一年，就團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體醫(yī)護(hù)人員，恪守以病人為中心的工作理念，科學(xué)管理，奮力拼搏，把一個(gè)原先年收入才十幾萬元，人心不穩(wěn)，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備相對滯后的農(nóng)村基層衛(wèi)生院，轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷聢F(tuán)結(jié)，病患者信得過、領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)、業(yè)務(wù)收入額迅猛增長的先進(jìn)單位。王紅旗個(gè)人被縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)授予“全縣農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。
抓管理 創(chuàng)新機(jī)制變面貌
上任伊始，王紅旗針對衛(wèi)生院臟亂差的落后現(xiàn)狀，首先從改變醫(yī)療環(huán)境著手，實(shí)行大刀闊斧的治理。分兩步逐步將門診室、住院部、各科室以及職工生活區(qū)，進(jìn)行徹底粉刷裝修；將那些用了多年的陳舊桌椅、床、被墊等，該淘汰的淘汰，該更新的更新、對衛(wèi)生院的自然景觀，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，植樹、栽花、種草，實(shí)行工作環(huán)境美化、亮化、人性化。
楊談村66歲的張隨生老人，多年前就患有腦梗塞，經(jīng)常來鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診。他看到煥然一新的衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境很是開心，說：“王院長來后，鄉(xiāng)衛(wèi)生院的方方面面都顯得‘衛(wèi)生’了，如今來看病，我的心情跟以前大不相同。”
增效益 激發(fā)員工積極性
楊談鄉(xiāng)地處壚頂山下，17個(gè)行政村大多處于半山區(qū)。前些年，村民們普遍認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)生水平技術(shù)有限，醫(yī)療設(shè)備也比不上縣城醫(yī)院。盡管這里遠(yuǎn)離縣城，但人們無論大病小病寧愿奔波七八十里，也不愿就近醫(yī)治，因此來鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診者寥若辰星，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱。
為更好地激發(fā)員工的工作積極性，在王紅旗的主導(dǎo)下，制定出合理的醫(yī)護(hù)人員收入分配方案，全體職工的工作積極性更高，責(zé)任心更強(qiáng)，干起事情來更加主動(dòng)負(fù)責(zé)了。從去年冬季開始，該衛(wèi)生院每月的就診量多達(dá)1400余人，業(yè)務(wù)收入都在12萬元左右。由于業(yè)務(wù)量的增加，衛(wèi)生院安裝了B超機(jī)，斥資30000元安裝了X光機(jī)；化驗(yàn)項(xiàng)目也逐步向血脂、血糖、肝功、腎功等監(jiān)測治療方面擴(kuò)展。
醫(yī)術(shù)精 吸引患者回就診
王紅旗院長在當(dāng)?shù)厥堑赂咄氐拿t(yī)，很多病患者來治病就是沖著他而來。再加上楊談鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)施設(shè)備條件的改善，十里八村的前來就診者絡(luò)繹不絕。本鄉(xiāng)一位家庭經(jīng)濟(jì)條件較差的農(nóng)民，在上海打工期間得了闌尾炎，他進(jìn)了上海的某大醫(yī)院后被告知，做手術(shù)得花8000元，他把電話打到家，家里人說，趕緊回來讓王院長給你做手術(shù)，估計(jì)花不了那么多錢。他從上海立即返回，進(jìn)了鄉(xiāng)衛(wèi)生院。在王院長的主持下，手術(shù)非常成功，僅花了1000元，按照他參加的新農(nóng)合80%的報(bào)銷政策，手術(shù)費(fèi)用其實(shí)他只掏200元。王院長為這位農(nóng)民工省錢看病的佳話，很快傳遍了全鄉(xiāng)，人們對他更加敬重。他說：“不管大醫(yī)院還是小醫(yī)院，只要能看好病就是好醫(yī)院。在咱當(dāng)?shù)鼐湍苤魏玫牟。伪嘏芡仁芾塾侄嗷ㄥX遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)呢？農(nóng)民掙錢不容易，當(dāng)醫(yī)生的要處處為他們著想?！?
講醫(yī)德 廉潔天使樹口碑
近幾個(gè)月來，王紅旗按照縣衛(wèi)生局的要求，積極開展豐富多彩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，在全體醫(yī)護(hù)人員中扎實(shí)開展“建廉潔醫(yī)院，創(chuàng)廉潔崗位，做廉潔天使”主題活動(dòng)。把廉潔敬業(yè)教育與職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德結(jié)合起來，開展樹優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)做人民健康衛(wèi)士和“以病人為中心”的社會(huì)責(zé)任感，提高醫(yī)療水平和責(zé)任意識。
在活動(dòng)開展中，王紅旗注重以自己良好的形象影響年輕人。一位分配來院工作不久的本科生說：“王院長就是我學(xué)習(xí)的榜樣，他在醫(yī)術(shù)上精益求精，對病人勝似親人，對事業(yè)無限忠誠，而且時(shí)時(shí)不忘對我們進(jìn)行傳、幫、帶。平時(shí)，他對我們在勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量等方面都嚴(yán)格要求，大家的責(zé)任心強(qiáng)了，我們的衛(wèi)生院才走活了滿盤棋。”上官建國 蘇德河

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